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招投标管理一点通50讲一节课解决一个招投标问题，帮助企业全面提升招投标管理能力，快速提升中标率。
01、一个经典招投标案例带给我们的三点启示.mp4
02、异常低报价有新说法.mp4
03法规要求列出需求清单.mp4
04招标文件如何编写定标内容.mp4
05联合体投标要注意哪些问题.mp4
06谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人.mp4
07中标人不履行合同怎么办.mp4
08用什么方法制约投标人不履约.mp4
09谁可以提异议质疑.mp4
10、质疑（异议)什么时间提出才有效?.mp4
11、两家公司关系复杂，但狼狈不一定为奸.mp4
12、集团下的子公司能参与集团投标吗?.mp4
13、解密一份内部评分表.mp4
14、业绩分设置有讲究.mp4
15、如何填写投标文件的内容?.mp4
16、什么投标项目可以抱着“打枣心态”试水 ?.mp4
17、什么投标项目不能抱有侥幸心理?.mp4
18、在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”? .mp4
19、挑起“酩蚌”之争，坐收渔翁之利.mp4
20、评委如何查实投标人的围标行为? .mp4
21、如何避开评标专家判定围标的雷区?.mp4
22、身份证在招投标中重要吗?.mp4
23、为什么一份标书附了3000个身份证?.mp4
24、如何让评委对你的标书“一见钟情”?.mp4
25、写好商务标的要领所在.mp4
26、技术标排目录有要领.mp4
27、评委都是好色之徒.mp4
28、如何用好图捕获评委芳心?.mp4
29、手把手教会你写质疑(异议）函.mp4
30、质疑函怎样写才能申诉成功?.mp4
31、5亿项目的质疑函案例.mp4
32、标书里的两个字反转亿元项目.mp4
33、1亿项目到底花落谁家?.mp4
34、在中标候选人中胜出的技巧.mp4
35、如何把中标价格拉高?.mp4
36、如何摸清预算的实际金额?.mp4
37、让投标报价更精?准的奥秘.mp4
38、报价规则分析之四大秘笈.mp4
39、投标报价有套路.mp4
40、套上就能用的报价公式.mp4
41、竞争对手跟随报价法.mp4
42、微观因素分析对手报价.mp4
43、投标要有时间观念.mp4
44、签字授权时间有讲究.mp4
45、评标现场很关键，随时准备澄清.mp4
46、介入招标文件从哪里起步呢?.mp4
47、抓住设分机会，变被动为主动.mp4
48、埋雷是个技术活.mp4
49、最容易埋雷的六个位置.mp4
50、这份看起来有理的投诉书为何被驳回?.mp4
